Надежность и ремонты активов
Уменьшение срока внедрения АСУ ТОиР с нескольких лет до нескольких месяцев. Повышение экономической эффективности эксплуатации производственных активов.
Нефть
Переработка
Логистика
Сбыт
Управление производством
Надежность
О продукте
Управление техническим обслуживанием и ремонтами производственных активов с применением риск-ориентированных подходов управления надёжностью
Функции
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Эффекты
Принцип работы
Продукт разработан на базе знаний и многолетнего опыта внедрения решения в нефтегазовой отрасли.
Базовые функции ТОиР расширены модулями:
Анализ критичности оборудования
Электронный журнал событий
Электронный журнал модификаций
Анализ коренных причин отказов оборудования
проведение расследований (RCA)
Анализ и оптимизация существующих стратегий ТОиР
Ранжирование статического оборудования по уровню
Технического диагностирования (ICTE-анализ)
Ранжирование динамического, энергетического и метрологического оборудования по уровню контроля технического состояния (ИТС-анализ)
Управление заявками на обслуживание и работами сервисных ремонтных организаций
Управление эффективностью
Управление электронными нарядами-допусками
Управление ремонтами и обходами оборудования при помощи мобильных решений
Формирование потребности ТМЦ на ремонтные нужны
Формирование бюджета ремонтного фонда и др.
Интеграция с продуктами ZIIOTStore для получения данных о работе оборудования (пробеги оборудования, показания датчиков диагностики технического состояния и др.).
Возможность интеграции с модулями управления персоналом, складским учетом, финансами любых ERP систем.
Пример внедрения
АО «Газпромнефть-ОНПЗ»
АО «Газпромнефть-МНПЗ»
ООО «Газпромнефть-Логистика»
АО «Газпромнефть-Аэро» (47 ДО и филиалов)
ООО «Газпромнефть-Терминал СПб» (3 ДО)
ООО «Газпромнефть-Каталитические системы»
ООО «Газпромнефть-Смазочные материалы» (2 ДО)
ООО «Газпромнефть-Битумные материалы» (4 ДО)
Контактная информация